問 題
リーダーシップに関する理論についての記述として最も妥当なのはどれか。
1．ブレークとムートン（Blake, R. R. & Mouton, J. S.）が提唱したマネジリアル・グリッド （managerial grid）は，リーダーに必要とされる要件を，生産への関心と人間への関心の二次元から捉え，それぞれ1 〜9 の9 段階に分けて表したものである。典型的なリーダーシップの類型として， 1・1 型， 1・9 型， 9・1 型， 9・9 型， 5・5 型の五つが挙げられているが，このうち， 5・5 型が最も理想的なスタイルとされている。
2．三隅二不二が提唱した PM 理論では，目標達成に関する機能（Ｐ機能）と集団維持に関する機能（Ｍ機能）のそれぞれをリーダーがどの程度備えているかによって，リーダーの行動が四つのタイプ（PM 型，Pm 型，pM 型，pm 型）に類型化され，組織の生産性は，短期的には PM 型 > pM 型 > Pm 型 > pm 型の順に高くなるが，長期的にはPM 型 > Pm 型 > pM 型 > pm 型の順に高くなるとされている。
3．フィードラー（Fiedler, F. E.）が提唱した条件即応モデル（contingency model）では，リーダーを取り巻く状況によって最適なリーダーシップのスタイルは異なるとされ，リーダーシップの指標としてLPC 得点が用いられている。リーダーと他の成員との関係が悪く，課題の構造化の程度が低く，リーダーの立場が弱い状況では，LPC 得点の高いリーダーが有効であるとされている。
4．ハウス（House, R. J.）が提唱したパス・ゴール理論（path-goal theory）では，リーダーが成員に対して，目標（ゴール）を達成するために通るべき道筋（パス）を適切に示すことが重要である。したがって，目標達成には，課題の性質にかかわらず，リーダーは成員に対して仕事の進め方を明確に示すような主導的・指示的なリーダーシップを発揮することが有効とされている。
5．ハーシーとブランチャード（Hersey, P. & Blanchard, K. H.）が提唱したSL 理論（situational leadership theory）又はライフ・サイクル論では，能力と意欲に基づく成員の成熟度が時系列的に4 段階に区分され，それぞれの段階で効果的なリーダーシップのスタイルを示している。リーダーシップのスタイルは，課題志向と人間関係志向の2 軸の高低の組合せで表されるが，成員の成熟度が高い状況では，両志向が共に低いスタイルが有効とされている。
解 説
選択肢 1 ですが
ブレークとムートンのマネジリアル・グリッド論において、生産への関心も人間への関心も高い 9.9 型が理想的リーダーとされます。「5.5」ではありません。選択肢 1 は誤りです。
選択肢 2 ですが
短期的に高いのは、課題達成機能が高い P を有するリーダーシップと考えられます。従って、短期的には PM > Pm > pM > pm です。 長期的に高いのは、人間関係志向の集団維持機能が高い M を有するリーダーシップと考えられます。従って、長期的には PM > pM > Pm > pm です。選択肢 2 は誤りです。
選択肢 3 ですが
LPC が高いリーダーとは、人間関係志向のリーダーです。成員との関係が不良ということは、状況統制が低いといえるため、LPC が低く課題達成志向のリーダーの方が有効であると考えられます。選択肢 3 は誤りです。類題 H27no10
選択肢 4 ですが
ハウスのパス・ゴール理論では、リーダーシップの効果は、課題の特徴や部下の特性など、状況要因に規定されると考えます。「課題の性質にかかわらず・・・主導的・指示的なリーダーシップを発揮することが有効」ではありません。選択肢 4 は誤りです。
選択肢 5 は妥当です。
ハーシーとブランチャードが提唱したライフサイクル理論についてです。
以上より、正解は 5 です。
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